Selasa, 03 Januari 2012

Lirik-lirik lagu yang didedikasikan untukmu, Ibu

IBU

BY: NOVI SHAKA

SEBENING TETESAN EMPUN PAGI

SECERAH SINARNYA MENTARI

BILAKU TATAP WAJAHMU, IBU

ADA KEHANGATAN DIDALAM HATIKU

AIR WUDHU SELALU MEMBASAHIMU

AYAT SUCI SELALU DIKUMANDANGKAN

SUARA HPENUH LEMBUT, KELUH, DAN KESAH

BERDOA NTUK PUTRA-PUTRINYA

OH IBUKU ENGKAU LAH WANITA YANG KUCINTA SELAMA HIDUPKU

MAAFKAN ANAKMU BILA ADA SALAH

PENGORBANANMU TANPA BALAS JASA

YA ALLAH, AMPUNI DOSANYA

SAYANGILAH SEPERTI MENYAYANGIKU

BERILAH IA KEBAHAGIAAN DIDUNIA JUGA DI AKHIRAT

IBU

BY: IWAN FALS

RIBUAN KILO JALAN YANG KAU TEMPUH

LEWATI RINTANG UNTUK AKU, ANAKMU

IBUKU SAYANG MASIH TERUS BERJALAN

WALAU TELAPAK KAKI PENUH DARAH PENUH NANAH

SEPERTI UDARA KASIH YANG TELAH ENGKAU BERIKAN

TAK MAMPUKU MEMBALAS

IBU,

INGIN KUDEKAP DAN MENANGIS DIPANGKUANMU

SAMPAI AKU TERTIDUR BAGAI MASA KECIL DULU

LALU DOA-DOA BALURI SEKUJUR TUBUHKU

DENGAN APA MEMBALAS…

IBU,

DOA UNTUK IBU

BY: UNGU

KAU MEMBERIKAN HIDUP

KAU MEMBERIKANKU KASIH SAYANG

TULUSNYA CINTAMU, PUTIHNYA KASIHMU

TAKKAN PERNAH TERBALASKAN

HANGAT DALAM DEAPANMU

MEMBERIKAN AKU KEDAMAIAN

ERATNYA PELUKMU, NIKMATNYA BELAIANMU

TAKKAN PERNAH TERLUPAKAN

OH IBU, TERIMA KASIH

UNTUK KASIH SAYANG YANG TAK KAN PERNAH USAI

TULUS CINTAMU TAKKAN MAMPU UNTUK TERBALASKAN

OH IBU, SEMOGA TUHAN MEMBERIKAN KEDAMAIAN DALAM HIDUPMU

PUTIH KASIHMU KAN ABADI

DALAM HIDUPKU

Thank You

Gomawo

Langit yang cerah hari ini membawaku pada kenangan dulu

Atas saat-saat sulit yang telah ku lewati

Bersama kalian ku merasakan kesuka citaan itu

Tiada ada rasa sesal ataupun kesal pada kalian

Ku merasa dihargai disini

Terima kasih atas segala bimbingan yang telah kalian beri

Mungkin, hari-hari itu tak akan bisa kembali lagi

Baiknya dari itu, kalian memberiku kenangan tersindiri atas diri kalian

Kenangan itu yang tak kan pernah ku lupakan nanti

Walaupun hanya sebentar kita bertemu

Itu mungkin akan memberikan ku kesan yang sangat berarti

Maafkan adikmu ini bila satu kata telah mengiris hati

Satu ucap telah membuatmu terluka

Gomawo, terima kasih

Atas semua yang telah kau beri

Sikapmu lembut, tapi dalam mengambil keputusan nampak tegas. Suka mengalah dan ringan tangan. Suka membantu siapa saja yang sedang dilanda kesusahan. Sekalipun orang yang ditolongnya baru pertama kali dijumpainya, alias belum dikenal.Bahkan terkadang sifat sosialnya itu agak diluar batas kewajaran sebagai manusia. Habis udah tau punya uang pas-pasan misalnya, eh malah diberikan ke orang lain. Tapi ya itu, dia hanya akan memberikan pertolongan berdasarkan perasaan hati nurani alias nggak perlu diminta. Justru pada orang yang terang-terangan meminta padanya, dia amat nggak suka.Orang punya golongan darah A termasuk yang enggak mudah emosi. Meskipun perasaannya sebenarnya tersinggung, tapi nggak diperlihatkannya. Kecuali jika dianggapnya sudah keterlaluan banget, emosinya bisa nggak terkendali.Tapi namanya juga manusia, tetap punya kelemahan. Jika sudah merasa cape dalam mengerjakan sesuatu suka ngedumel/cuap2. Bicaranya ceplas-ceplos, tanpa peduli pada perasaan orang lain. Pada orang yang jelas-jelas nggak disukainya terlalu diperlihatkan. Boro-boro mau ngobrol, dekat-dekat aja nggak mau.Pada umumnya orang yang memiliki golongan darah A sedikit pemalu. Itu sebabnya untuk bisa masuk lingkungan pergaulan butuh waktu beradaptasi cukup lama.

Otaknya cerdas, sifatnya periang dan rasa humornya tinggi. Demen banget ngobrol, bahkan kalau sudah ketemu orang yang dianggapnya cocok, betah ngobrol sampai berjam-jam lamanya.Orang yang memiliki golongan darah B termasuk orang yang mudah bergaul. Sahabatnya ada di mana-mana. Sikapnya selalu optimis dan jika sudah mengambil keputusan, sulit sekali diubah. Pendiriannya yang keras itulah yang menjadikannya sering meraih sukses. Apa yang dicita-citakannya selalu tercapai.Kelemahan dari orang yang memiliki golongan darah B adalah kurang hati-hati. Suka pamer dan suka dipuji. Bicaranya terkadang seperti nggak pakai kontrol. Nggak jarang sering membuat lawan bicaranya tersinggung.

Orang yang di dalam tubuhnya mengalir golongan darah AB punya watak yang lain dari yang lain. Kalau boleh disebut, perangainya sangat istimewa yang merupakan gabungan watak atau sifat golongan darah A dan B. Begitu istimewanya, sampai-sampai isi hatinya sulit sekali ditebak, apalagi jalan pikirannya. Kalau dari kulitnya, penampilannya sehari-hari misalnya, lebih condong ke orang yang memiliki golongan darah B, seperti mudah bergaul, selalu optimis dan pendiriannya keras serta suka dipuji. Tapi sebenarnya hatinya sih cenderung ke golongan darah A. Suka mengalah dan murah hati.Bahkan teman-teman dekatnya pun sering menyebutnya sebagai manusia aneh. Habis wataknya bisa berubah 180 derajat hanya dalam waktu sekian menit. Misalnya sedang marah, tiba-tiba dia bisa tertawa terbahak-bahak. Begitu juga jika sedang santai misalnya, bisa saja tiba-tiba dia jadi sedih.Hanya saja orang yang punya golongan darah AB suka kurang percaya diri. Bawaanya selalu curiga!

Rasa percaya dirinya oke. Pendiriannya kuat dan nggak mudah goyah. Apa yang sudah menjadi keputusannya, nggak bisa diubah dengan bujuk rayu. Tapi nggak menutup kemungkinan keputusannya itu bisa diubahnya, hanya dengan teori serta didukung alasan kuat dan masuk akal.Tapi jangan khawtir atau ragu dengan keputusan yang diambilnya. Soalnya, setiap keputusan yang diambilnya, itu merupakan hasil pemikirannya yang matang. Mengingat orang yang memiliki golongan darah O ini bijaksana.Sikap bijaksananya itulah yang membawanya nggak mudah terpengaruh pada lingkungan pergaulan yang buruk. Orang yang memiliki golongan darah O lebih suka nggak punya teman, ketimbang harus masuk lingkungan pergaulan yang buruk.Seperti pepatah mengatakan, tak ada gading yang tak retak. Begitu juga dengan orang yang memiliki golongan darah O ini! Kelemahannya, keras kepala dan terkadang pandangannya agak konvensional. Nggak suka mengalah. Dalam perdebatan misalnya, meskipun sudah tahu kalau pendapatnya itu salah, tapi tetap nggak sudi mengakuinya.

Pembangunan Tol

Pembangunan Jalan Layang Non Tol Kampung Melayu - Tanah Abang (VIVAnews/Muhamad Solihin)

RABU, 5 OKTOBER 2011, 00:03 WIB

Hadi Suprapto

VIVAnews - Majalah Forbes menempatkan Kanada sebagai negara terbaik untuk bisnis mengalahkan Amerika Serikat yang lumpuh oleh kekuatan resesi double dip, dan Eropa yang tengah berjuang mengatasi masalah utang.

PDB Kanada tercatat US$1,6 triliun, terbesar kesembilan di dunia. Ekonomi ini tumbuh 3,1 persen pada tahun lalu, dan tahun ini diperkirakan masih tumbuh 2,4 persen.

Forbes, edisi Senin 3 Oktober 2011, melaporkan Kanada berhasil tumbuh di tengah krisis perbankan yang melanda AS dan Eropa. Royal Bank of Canada, Bank of Nova Scotia dan Bank of Montreal tak butuh dana talangan. Bank itu malah untung selama krisis pada 2007. Resepnya, tetap setia pada praktik konservatif pinjaman mereka.

Kanada bergerak naik dari peringkat keempat tahun lalu berkat memperbaiki standing pajak. Struktur kredit pajak direformasi dengan melaraskan Pajak Penjualan di Ontario dan British Columbia pada 2010. Tujuannya membuat bisnis di Kanada lebih kompetitif. Status pajak Kanada juga meningkat, karena tarif pajak perusahaan dan karyawan diturunkan.

Kanada sesungguhnya bersandar pada ekonomi Amerika Serikat. Negara itu pemasok minyak terbesar untuk AS, dengan tiga-perempat tujuan ekspor. Meski pengangguran AS telah berada di atas 9 persen, di Kanada hanya 7,3 persen. Tingkat pengangguran ini juga lebih kecil dibandingkan zona euro, 10 persen.

Selain masalah pajak, Forbes juga mempertimbangkan faktor lain di 134 negara. Antara lain, soal hak milik, inovasi, teknologi, korupsi, kebebasan (pribadi, perdagangan, dan moneter), perlindungan investor, dan kinerja pasar saham.

Asia Tenggara
Di Asia Tenggara, Singapura rupanya tak tergoyahkan. Negeri itu adalah terbaik di kawasan. Pada 2010 lalu, Negeri Singa itu tumbuh 14,5 persen, dan memiliki pendapatan per kapita US$62.600. Secara keseluruhan, Singapura menempati posisi ke enam setelah Kanada, Selandia Baru, Hong Kong, Irlandia, dan Denmark.

Singapura memiliki ekonomi pasar bebas sangat maju dan sukses. "Ia sangat terbuka dan bebas korupsi, harga stabil, dan PDB per kapita lebih tinggi dari sebagian besar negara maju," tulis laporan Forbes.

Ekonomi Singapura sangat tergantung pada ekspor, terutama barang elektronik, produk-produk teknologi informasi, dan farmasi. Sektor jasa keuangan juga tumbuh cepat. Pertumbuhan PDB riil rata-rata 7,1 persen antara 2004 hingga 2007. Pertumbuhan ekonomi 2009 hanya 1,3 persen sebagai akibat krisis keuangan global, namun rebound hampir 14,7 persen pada 2010.

"Singapura telah menarik investasi besar dalam produksi farmasi, dan teknologi medis. Mereka akan melanjutkan upaya mendirikan Singapura sebagai pusat keuangan Asia Tenggara dan teknologi tinggi."

Pencapaian itu tampaknya akan disusul oleh Malaysia, negara tetangga yang bertengger di peringkat ke 34. Pertumbuhan ekonomi Malaysia 7,2 persen, dan pendapatan per kapita US$14.700. Negara berpenghasilan menengah ini telah mengubah dirinya sejak 1970 dari produsen bahan mentah menjadi ekonomi multi sektor.

Di bawah Perdana Menteri Najib saat ini, Malaysia ingin mencapai status berpenghasilan tinggi pada 2020. Negeri itu juga terus bergerak dengan memberi nilai tambah yang menarik investasi di bidang keuangan Islam, industri teknologi tinggi, bioteknologi, dan jasa.

Pemerintahan Najib juga melanjutkan upaya meningkatkan permintaan domestik, dan mengurangi ketergantungan ekonomi pada ekspor. Namun demikian, ekspor --khususnya elektronik, minyak dan gas, kelapa sawit, dan karet-- tetap menjadi penggerak signifikan pada perekonomian.

Sebagai pengekspor minyak dan gas, Malaysia memiliki keuntungan dari harga energi dunia lebih tinggi. Meski demikian, meningkatnya biaya bensin dan solar dalam negeri memaksa pemerintah memotong subsidi bahan bakar.

"Pemerintah juga berusaha mengurangi ketergantungan pada produsen minyak negara Petronas, yang memasok lebih dari 40 persen dari pendapatan pemerintah," tulis keterangan itu.

Thailand menempati posisi ke 66. Dengan infrastruktur dikembangkan, perekonomian bebas, kebijakan pro-investasi, dan industri ekspor yang kuat, Thailand menikmati pertumbuhan solid 2000-2007, rata-rata lebih 4 persen per tahun, sejak pulih dari krisis keuangan Asia 1997-1998.

Ekspor Thailand sebagian besar mesin dan komponen elektronik, komoditas pertanian, dan perhiasan, terus mendorong perekonomian. Krisis keuangan global 2008-2009 sangat mengurangi ekspor Thailand. Pada 2009, perekonomian mengalami kontraksi 2,2 persen. Pada 2010, ekonomi Thailand tumbuh 7,6 persen, laju tercepat sejak 1995, karena eksporrebound dari tingkat depresi 2009.

Protes antipemerintah selama Maret-Mei berdampak sementara pada kepercayaan bisnis. Sektor pariwisata terpukul keras selama protes berlangsung. Namun, pemulihan cepat membantu meningkatkan kepercayaan. Pasar saham Thailand tumbuh hampir 5 persen selama periode tiga-bulan pertama tahun ini. "Perekonomian Thailand mungkin akan terus tumbuh dengan baik pada 2011."

Bagaimana Indonesia?
Indonesia menduduki peringkat ke 75 dari 134 negara tujuan bisnis terbaik. Indonesia berhasil lolos dari krisis keuangan global karena ketergantungan pada konsumsi domestik sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi. Investasi yang meningkat, baik oleh investor lokal maupun asing, juga mendukung pertumbuhan solid ekonomi Indonesia.

Pada 2009, pertumbuhan ekonomi RI hanya 4,5 persen, jauh lebih rendah dari rata-rata 6 persen sejak krisis 2008. Tapi pada 2010 pertumbuhan kembali ke tingkat 6 persen.

Selama resesi, Indonesia mampu melewati para tetangga di kawasan Asia Tenggara. Pemerintahan Yudhoyono membuat kemajuan ekonomi dengan memperkenalkan reformasi signifikan di sektor keuangan, termasuk pajak, bea cukai, dan penggunaan superivisi pada lembaga keuangan dan pasar modal.

Rasio utang atas PDB dalam beberapa tahun terakhir terus menurun. Pertumbuhan PDB kian kuat, juga adanya penata layanan fiskal yang sehat. Kondisi ini membuat dua dari tiga lembaga kredit terkemuka meng-upgrade peringkat kredit utang Indonesia satu level di bawah investment grade.

"Sayangnya Indonesia masih berjuang dengan kemiskinan dan pengangguran, korupsi, infrastruktur, peraturan lingkungan yang kompleks, serta distribusi sumber daya yang tidak merata," tulis Forbes.

Ekonom Bank Mandiri Destry Damayanti menyatakan, jatuhnya peringkat ini banyak disebabkan faktor-faktor non-ekonomi, seperti pemberantasan korupsi, infrastruktur, sumber daya manusia, dan soal perizinan. Padahal bila melihat kondisi perekonomian Indonesia, justru sangat baik. "Inflasi terjaga, pertumbuhan ekonomi baik, dan pendapatan perkapita juga naik," kata Destry.

Itu sebabnya, kata Destry, tak perlu risau soal peringkat ini. "Memang harus dipikirkan jalan keluarnya. Tetapi jangan membuat kita minder", ujarnya. "Kalau Malaysia bisa, kenapa kita tidak?"(np)

Sumber:

· VIVAnews.com

· http://fokus.vivanews.com/news/read/252623-indonesia-negara-terbaik-untuk-bisnis-

Blood Type

« SIFAT SECARA UMUM

A        : terorganisir, konsisten, jiwa kerja-sama tinggi, tapi selalu cemas (krn
perfeksionis).
B        : Santai, easy going, bebas, dan paling menikmati hidup.
O        : berjiwa besar, supel, gak mau ngalah, alergi pada yg detil.
AB      : unik, suka hal aneh, banyak akal, berkepribadian ganda.

« BERDASARKAN URUTAN

· Yang paling sering terlambat dalam urusan waktu :

1. B (karena santai terus)
2. O (karena flamboyan)
3. AB (karena gampang ganti program)
4. A (karena gagal dalam disiplin)

· Yg paling susah mentolerir kesalahan orang :

1. A (karena perfeksionis dan narsismenya terlalu besar)
2. B (karena easy going tapi juga easy judging/gampang menghakimi)
3. AB (karena asal beda)
4. O (karena judging tapi juga easy pardoning/gampang memaafkan)

· Yang paling bisa dipercaya :

A (krn konsisten dan taat hukum)
2. O (demi menjaga balance)
3. B (demi menjaga kenikmatan hidup)
4. AB (mudah ganti frame of reference)

· Yang paling disukai utk jadi teman :

1. O (orangnya sportif)
2. A (selalu tepat waktu)
3. AB (kreatif)
4. B (tergantung mood)

· Kebalikannya, teman yang paling disebelin/tidak disukai:

1. B (egois, easy come easy go, maunya sendiri)
2. AB (double standard)
3. A (terlalu taat dan scrupulous)
4. O (sulit mengalah)

« MENYANGKUT OTAK DAN KEMAMPUAN

· Yang paling mudah kesasar/tersesat :

1. B
2. A
3. O
4. AB

· Yang paling banyak meraih medali di olimpiade olah raga:

1. O (jago olah raga)
2. A (matematis)
3. B (tak terpengaruh pressure dari sekitar. Hampir seluruh atlet judo,
renang dan gulat jepang bergolongan darah B)
4. AB (alergi pada setiap jenis olah raga)

· Yang paling banyak jadi direktur dan pemimpin :

1. O (karena berjiwa leadership dan problem-solver)
2. A (karena menghargai waktu dan teliti)
3. B (karena sensitif dan mudah ambil keputusan)
4. AB (karena kreatif dan suka ambil resiko)

· Yang paling gampang menabung :

1. A (suka menghitung bunga bank)
2. O (suka melihat prospek)
3. AB (menabung krn punya proyek)
4. B (baru menabung kalau punya uang banyak)

· Yg paling kuat ingatannya :

1. O
2. AB
3. A
4. B

« MENYANGKUT KESEHATAN

· Yang paling panjang umur :

1. O (gak gampang stress, antibodynya paling kuat)
2. A (hidup teratur)
3. B (mudah cari kompensasi stress)
4. AB (amburadul)

· Yang paling gampang gendut :

1. O (nafsu makan besar, makannya cepet lagi)
2. B (makannya lama, nambah terus, dan lagi suka makanan enak)
3. A (hanya makan apa yg ada di piring, terpengaruh program diet)
4. AB (Makan tergantung mood, mudah kena anoressia)

· Paling gampang digigit nyamuk : O (darahnya manis)

· Yg paling gampang flu/demam/batuk/pilek :

1. A (lemah terhadap virus dan pernyakit menular)
2. AB (lemah thd kebersihan)
3. O (makan apa saja enak atau nggak enak)
4. B (makan, tidur nggak teratur)

· Apa yg dimakan pada acara makan di sebuah pesta :

1.O (ambil protein hewani, pokoknya segala jenis daging)
2.A (ambil yg berimbang. 4 sehat 5 sempurna)
3.B (suka ambil makanan yg banyak kandungan airnya spt soup, soto, bakso dsb)
4.AB (hobby mencicipi semua masakan, mumpung gratis)

· Yg paling cepat botak :

1. O
2. B
3. A
4. AB

· Yang tidurnya paling nyenyak dan susah dibangunin :

1. B (tetap mendengkur meski ada Tsunami)
2. AB (jika lagi mood, sleeping is everything)
3. A (tidur harus 8 jam sehari, sesuai hukum)
4. O (baru tidur kalau benar2 capek dan membutuhkan)

· Yang paling cepet tertidur :

1. B (paling mudah ngantuk, bahkan sambil berdiripun bisa tertidur)
2. O (Kalau lagi capek dan gak ada kerjaan mudah ngantuk)
3. AB (tergantung kehendak)
4. A (tergantung aturan)

· Penyakit yang mudah menyerang :

1.A (stress, linglung)
2.B (lemah terhadap virus influenza, paru-paru)
3.O (gangguan pencernaan dan mudah kena sakit perut)
4.AB (kanker dan serangan jantung, mudah kaget)

· Apa yg perlu dianjurkan agar tetap sehat :

1. A (Krn terlalu perfeksionis maka santailah sesekali, tidak usah terlalu
tegang dan serius)
2. B (Krn terlalu susah berkonsentrasi, sekali-kali perlu serius sedikit,
meditasi, main catur)
3. O (Krn daya konsentrasi tinggi, maka perlu juga mengobrol santai,
jalan-jalan)
4. AB (Krn gampang capek, maka perlu cari kegiatan yg menyenangkan dan bikin
lega).

· Yang paling sering kecelakaan lalu lintas (berdasarkan data kepolisian)

1. A
2. B
3. O
4. AB

Sampah

SAMPAH, BARANG BEKAS DAN NILAI BISNIS

Persoalan sampah adalah persoalan siapa saja. Setiap orang, keluarga, kelompok masyarakat lainnya pasti menghasilkan sampah. Seorang ibu rumah tangga yang memasak dan menyiapkan makanan untuk keluarganya, akan menghasilkan sisa-sisa bahan yang berguna dan akan dibuang ke bak sampah. Karena itu semua pihak bertanggung jawab dalam masalah sampah.

Begitu juga dengan kalangan dunia usaha yang telah banyak mengambil manfaat dan keuntungan dari bisnisnya. Para pelaku bisnis yang memproduksi suatu barang, tentu juga akan menghasilkan sampah yang tidak sedikit. Bahkan kemasan produk yang telah sampai di tangan konsumen pun tentu akan menjadi sampah, dan barang bekas yang dibuang. Masalahnya adalah apakah misi bisnis setiap pengusaha sudah mengikutsertakan nilai-nilai dalam pengelolaan sampah yang dihasilkan!

Data dari Kantor Kementrian Lingkungan Hidup (KHL) menyebutkan bahwa jumlah sampah yang dihasilkan setiapa kota si Indonesia rata-rata mencapai 200 ton setiap harinya. Ini tentu fakta yang sangat mencengangkan. Ironisnya, kemampuan pemerintah, terutama pemerintah daerah dalam mengelola dan mengolah sampah ternyata masih sangat rendah. Syarat Tempat Pembuangan Akhir (TPA) yang menjadi tumpuan dalam pengolahan sampah sangat jauh dari yang diharapkan.

Melihat fakta ini kita tentu maklum dengan berbagai bencana yang melanda berbagai kota dari sampah-sampah yang menggunung tersebut. Begitu juga dengan sejumlah bencana alam berupa tanah longsor yang menelan banyak korban jiwa mengiringi problem sampah di berbagai daerah.

Pada sisi lain, tidak sedikit pula tangan-tangan kreatifnyang mampu menyulap sampah menjadi produk bisnis yang sangat komersial. Sebut saja diantaranya produk krajinan kertas daur ulang, produk kerajinan cangkang telor yang memanfaatkan sampah dari kulit telur ataupun sperti yang dilakukan komunitas “Cling of Uwuh” yang mampu mengolah dan mengelola sampah kemasan plastic menjadi berbagai produk komersial.

Dari problem sampah yang mengancam kelangsungan kehidupan bumi, kita dapat belajar banyak. Untuk menjadi pengusaha, kita tentu tidak boleh sekedar mengejar keuntungan semata. Sejak awal menjalankan bisnis, sudahsemestinya kita bertanggungjawab terhadap sampah bisnis yang dihasilkan. Seperti halnya sebagai pengusaha muslim, unsur syariah dalam berbisnis harus kita terapkan agar keuntungan yang diperoleh juga halal, barokah, dan toyibah. Pada sisi lain, untuk menjalankan usaha kita juga tak perlu menunggu ide besar untuk membuat sebuah produk bisnis. Karena, tidak sedikit ide ataupun sumber bahan untuk bisnis ternyata berceceran dan terhampar sekitar kita, termasuk barang-barang bekas yang terbuang. Sekarang tinggal kreatifitas, kemauan, dan niat kita dalam menjalankan bisnis.

Sumber:

www.pengusahamuslim.com

majalah.pengusahamuslim.com

Pengusaha Muslim, Hal 3 edisi 7 vilume 1, 15 Juli 2010

Lita Jonathans: Telur Hias Karyanya Diminati Kolektor Hingga Ke Manca Negara

Mei 8, 2010

tags: egg craft, Inacraft, kerajinan telur hias, La Lita Handicraft, Lita Jonathans

oleh indonesiaproud

Di tangan Lita Jonathans, cangkang telur menjadi karya indah. Setelah sekian lama bergelut dengan cangkang-cangkang telur, kini telur hias karyanya tidak hanya dimiliki kolektor telur hias dalam negeri, tetapi juga dikoleksi pencinta telur hias mancanegara.

Ketertarikan Lita pada telur hias dimulai saat dia tinggal di Balikpapan, Kalimantan Timur, 15 tahun lalu. Perempuan yang memang akrab dengan telur paskah ini makin tertarik dengan telur hias karena pergaulannya dengan keluarga ekspatriat di Balikpapan.

Ketertarikan itu mengantarkan dia untuk belajar cara membuat kerajinan telur hias (egg craft). Dia memanfaatkan kesempatan menyerap seluruh ilmu tentang hias-menghias telur dari para ekspatriat.

”Karena telur sangat mudah didapat. Setiap hari kita ’ketemu’ telur,” ungkap Lita.

Minat Lita pada telur hias terus berlanjut hingga ia hijrah ke Surabaya, Jawa Timur. Lita yang senang pada kerajinan tangan makin menikmati aktivitasnya menghias telur. Pengetahuannya tentang seluk-beluk telur hias terus ditambah lewat internet hingga kursus pribadi.

”Selebihnya learning by doing saja karena minat saya ada,” tutur Lita di rumahnya di Desa Gunung Bunder II, Kecamatan Pamijahan, Bogor, Jawa Barat.

Lita memulainya dengan teknik menghias paling sederhana. Dengan cat khusus, tangan kreatifnya ”menyulap” cangkang- cangkang telur menjadi kerajinan penuh warna. Awalnya, tak ada niat di benak Lita untuk menjual telur-telur hias karyanya itu. Dia justru lebih menikmati proses pembuatan telur hias ketimbang berpikir mendapatkan uang. Ternyata banyak orang yang tertarik membelinya.

”Saya ’mengalir’ saja,” kata Lita. Saat itu harga telur hias Lita berkisar puluhan ribu hingga ratusan ribu rupiah.

Seiring dengan semakin banyaknya permintaan, Lita makin serius mengembangkan usaha telur hiasnya. Ia terus mencoba berbagai teknik menghias telur. Tak sekadar menggunakan cat, Lita juga menghias berbagai telur, mulai dari telur puyuh, telur ayam, telur bebek, telur angsa hingga telur burung kasuari, dengan stiker, payet, manik-manik, glitter, hingga renda dan clay.

”Saya mencoba semuanya. Ternyata bahan-bahan itu membuat telur-telur itu menjadi lebih indah. Itulah mengapa saya lebih senang menyebut aktivitas saya sebagai menghias telur, bukan melukis telur, karena bahannya bisa beragam,” ujar Lita.

Untuk mempercantik tampilan telur hiasnya, Lita memanfaatkan berbagai material, seperti tatakan kayu, wadah bambu, keranjang kayu, kotak kayu, hingga karangan bunga. Lita juga menghias telurnya dengan motif batik. Hasilnya, telur-telur hias itu semakin unik dan khas Indonesia.

Kreativitas Lita dalam menghias telur membuatnya dicari banyak orang. Usahanya kian berkembang. Lita juga menggeluti seni lukis gelas dan kerajinan sulam. Bendera usahanya bernama La Lita Handicraft. Berkat kreativitas pula, telur hiasnya kian mahal, bisa mencapai jutaan rupiah. Telur hias itu merupakan produk yang segmented karena sifatnya sebagai barang koleksi.

Permintaan telur hias Lita pun makin lama semakin banyak. ”Setiap menjelang Paskah, saya kebanjiran pesanan dari gereja dan hotel-hotel berbintang,” kata perempuan kelahiran Jakarta, 6 Februari 1960, ini.

Lita pun kian sibuk berpameran. Surabaya, Yogyakarta, Semarang, Bandung, Makassar, Medan, hingga Denpasar dikunjungi Lita untuk berpameran. Tak hanya di pasar dalam negeri, Lita juga melebarkan sayap hingga Jepang, Belanda, Perancis, Italia, China, dan Dubai. Kesempatan berpameran di sana dia manfaatkan juga untuk menambah ilmu tentang telur hias.

Tujuh tahun terakhir ini, Lita dan keluarga memutuskan pindah ke Bogor. Di lereng Gunung Salak yang berhawa sejuk dan berpemandangan indah, dia menjadikan salah satu bagian rumahnya sebagai bengkel kerja. Dibantu enam pekerja, Lita terus menghasilkan telur-telur hias yang bahan bakunya disuplai dari peternakan setempat. Namun, orientasi Lita berubah. ”Tahun ini saya lebih fokus pada pemberdayaan,” ujarnya.

Dia tidak lagi ngoyo mengejar target dan kerja keras untuk ikut pameran. Lita memilih membuka pintu rumahnya untuk kelompok ibu yang ingin belajar menghias telur. Nyaris setiap hari rumah Lita tak pernah sepi. Bukannya lelah, ia justru kian menikmati aktivitasnya menularkan ilmu bagi banyak orang. Jika ada yang tertarik, Lita dengan senang hati akan mengakomodasi karya-karya mereka.

”Mula-mula saya ikutkan pameran. Tentunya untuk melihat apresiasi orang dulu, enggak harus laku,” tutur Lita. Motivasinya agar orang lain mau mencoba sesuatu yang bermanfaat.

Lita tak khawatir ilmunya akan habis. Kalaupun ada yang kemudian mencontoh telur hiasnya, dia tak ambil pusing.

”Saya enggak pernah cemas dengan hal-hal seperti itu. Kalau soal karya, serupa mungkin iya. Tetapi motif, saya jamin enggak akan pernah sama,” ujar Lita.

Dia masih terus berpegang pada prinsip bahwa telur-telur hiasnya tak akan pernah diproduksi massal. ”Proses adalah hal yang sangat saya nikmati. Kalau produksi massal, saya kesulitan menikmati prosesnya,” ujar Lita yang tak pernah absen mengikuti perhelatan Inacraft sejak pameran itu digelar pertama kali. Tahun ini Inacraft digelar di Jakarta pada 21-25 April.

Di tengah aktivitasnya itu, Lita sibuk mempersiapkan materi untuk buku barunya tentang sejarah di balik motif telur hias kreasinya, misalnya tentang motif batik. ”Ini supaya orang paham desainnya,” tutur Lita.

Sumber:

http://indonesiaproud.wordpress.com/2010/05/08/lita-jonathans-telur-hias-karyanya-diminati-kolektor-hingga-ke-manca-negara/

Sekilas Manajemen

"ILMU MANAGEMENT"

« Definisi Manajemen

Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur. Pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen itu. Jadi, manajemen itu merupakan suatu proses untuk mewujudkan tujuan yang diinginkan. Karena manajemen diartikan mengatur maka timbul beberapa pertanyaan:

ü Apa yang diatur?
Yang diatur adalah semua unsur-unsur manajemen yang terdiri dari men, money, methods, materials, machines, market, disingkat dengan 6M dan semua aktivitas yang ditimbulkannya dalam proses manajemen itu.

ü Kenapa harus diatur?
Agar 6M itu lebih berdaya guna, berhasil guna, terintegrasi, dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang optimal.

ü Siapa yang mengatur?
Yang mengatur adalah pemimpin dengan wewenang kepemimpinannya melalui intruksi atau persuasi, sehingga 6M dan semua proses manajemen tertuju serta kepada tujuan yang diinginkannya.

ü Bagaimana mengaturnya?
Mengaturnya yaitu melalui proses dari tujuan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian = planning, organizing, directing and controlling).

ü Di mana harus mengatur?
Dalam suatu organisasi atau perusahaan, karena organisasi merupakan “alat” dan “wadah” (tempat) untuk mengatur 6M dan semua aktivitas proses manajemen dalam tujuannya. Tegasnya, pengaturan hanya dapat dilakukan di dalam suatu organisasi (wadah/tempat). Sebab dalam wadah (organisasi) inilah tempat kerja sama, proses manajemen, pembagian kerja, delegation of authority; koordinasi, dan integrasi dilakukan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai.

Mismanagement (salah urus) harus dihindari, karena mismanagement akan menimbulkan kerugian, pemborosan, bahkan tujuan tidak akan tercapai. Untuk lebih jelasnya pengertian manajemen ini menurut beberapa definisi, sebagai berikut:

© Drs. H. Malayu S. P. Pasibuan
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

© Andrew F. Sikula
Management in general refers to planning, controlling, staffing, leading, motivating, comunicaticating, and making activities performed by any organization in order to coordinate the varied resources of the enterprise so as to bring an efficient creation of some product or service.

© G. R. Terry
Management is a distinct process consisting of planning, organizing, actuating, and controlling performed to determinate and accomplish stated objectives by the use of human being and other resources.

© Harold Koontz dan Cyril O’Donnel
Management is getting througt people. In bringing about this coordinating of group activity, the manager, as a manager plans, organizes, staffs, direct, and control the activies other people.

« 2. Fungsi Manajemen

Fungsi manajemen secara umum dibagi menjadi empat bagian, yaitu; “perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian” dengan baik. Terkait dengan ke empat fungsi manajemen tersebut, maka dapat dibedakan ke dalam penerapannya pada tiap-tiap tugas para manajemen atau jenjang manajer (Top manager, Middle manager, Lower manager), yaitu:

1. Top manager (TM), tugasnya (aktivitasnya) lebih banyak pada fungsi planning dan organizing daripada ke fungsi directing dan controlling, karena sifat pekerjaannya adalah kerja “pikir” yaitu merencanakan, mengambil keputusan, mengorganisir. Jadi, walaupun TM kelihatan santai sebetulnya dia selalu memikirkan keputusan, kebijakan apa yang ditempuh untuk mencapai tujuan.

2. Middle manager (MM), tugasnya (aktivitasnya) terhadap planning dan organizing seimbang dengan directing dan controlling, karena kerja pikirnya sama dengan kerja fisiknya. Karena itu MM harus mampu menjabarkan keputusan TM, tetapi juga harus bisa mengajarkan serta menjelaskannya kepada LM. MM merupakan manajer dua alam artinya harus bisa untuk planning dan organizing serta dapat pula untuk directing dan controlling. Jadi PO = DC.

3. Lower manager (LM), tugas dan aktivitasnya lebih banyak pada fungsi “directing/actuating dan controlling daripada ke fungsi planning dan organizing” (DC > PO). Hal ini disebabkan LM merupakan manajer operasional yang langsung para pekerja operasional. Keterampilan LM lebih diutamakan kemampuan teknis (spesialisasinya), daripada kecapakan manajerialnya.

® Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah proses penentuan tujuan dan pedoman pelaksanaan dengan memilih yang terbaik dari alternatif-alternatif yang ada. (Drs. H. Malayu S. P. Hasibuan). Planning is the function of a manager which involves the selections from alternatives of objectives, policies, procedures, and programs. (Harold Koontz and Cyril O’Donnel).

® Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah suatu proses penentuan, pengelompokan, dan pengaturan bermacam-macam aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan, menempatkan orang-orang pada setiap aktivitas ini, menyediakan alat-alat yang diperlukan, menetapkan wewenang yang secara relatif didelegasikan kepada setiap individu yang akan melakukan aktivitas-aktivitas tersebut. (Drs. H. Malayu S. P. Hasibuan). Organizing is the establishing of effective behavioral relationship among persons so that they may work together efficiently and again personal satisfactions for the purpose of achieving some goal or objective. (G. R Terry).

® Pengarahan
Pengarahan adalah mengarahkan semua bawahan, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif untuk mencapai tujuan. (Drs. H. Malayu S. P. Hasibuan)
Actuating is setting all members of the group to want to achieve and to strike to achieve the objective willingly and keeping with the managerial palnning and organizing efforts. (G. R. Terry).

® Pengendalian
Controliing is the process of regulating the various factors in enterprise according to the requirement of its plans. (Earl. P Strong)
Control is the measurement and correction of the performance of subordinates in order to make sure that enterprise objctives and the plans devised to attain then are accomplished. (Harold Koontz)

« 3. Apa Yang Dapat Dilakukan Dengan Manajemen

Tentunya kalau berbicara tentang “Apa yang dapat dilakukan dengan manajemen” tidak lepas dari pertanyaan yang ada pada definisi manajemen sebelumnya yaitu “Apa yang diatur”. Maka yang dapat dilakukan atau diatur adalah semua unsur-unsur manajemen yang terdiri dari men, money, methods, material, machines, market disingkat 6M dan semua aktivitas yang ditimbulkannya dalam proses manajemen tersebut. Karena pada dasarnya kemampuan manusia itu terbatas (fisik, pengetahuan, waktu, dan perhatian) sedangkan kebutuhannya tidak terbatas. Usaha untuk memenuhi kebutuhan dan terbatasnya kemampuan dalam melakukan pekerjaan medorong manusia membagi pekerjaan, tugas, dan tanggung jawab. Dengan adanya pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab ini maka terbentuklah kerja sama dan keterikatan formal dalam suatu organisasi. Dalam organisasi ini maka pekerjaan yang berat dan sulit akan dapat diselesaikan dengan baik serta tujuan yang diinginkan tercapai.

v Pada dasarnya manajemen itu penting, sebab:

1. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.
2. Perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik.
3. Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi yang dimiliki.
4. Manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan-pemborosan.
5. Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan dengan me- manfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.
6. Manajemen perlu untuk kemajuan pertumbuhan.
7. Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
8. Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan.
9. Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama sekelompok orang.

v Untuk menerapkan manajemen, pada dasarnya harus memenuhi beberapa syarat agar manajemen dapat

diterapkan, yaitu:

1. Ada tujuan bersama dan kepentingan yang sama akan dicapai.
2. Ada kerja sama di antara sekelompok orang dalam ikatan formal dan ikatan tata tertib yang baik.
3. Ada pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab yang teratur.
4. Ada hubungan formal dan ikatan kerja yang tertib.
5. Ada sekelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan.
6. Ada organisasi (wadah) untuk melakukan kerja sama.
7. Ada wewenang (authority) dan tanggung jawab (responsibility) dari setiap individu anggota.
8. Ada koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) dari proses manajemen tersebut.
9. Ada pemimpin/pengatur dan bawahan yang akan diatur.
10. Ada relationship in orgnization dan human organization.
11. Ada the nature of men and the nature of organization.
12. Ada komunikasi dan delegation of authority.

Sumber:

- http://jurnalsmanlima.blogspot.com/2008/02/ilmu-management.html